4月13日至15日，中国石化炼化企业设备大检查第二组一行12人，对仪征化纤进行了电气、仪表、工业水、气、环保设施以及检维修管理等六个方面的专项检查，检查结束后，进行了总结和讲评。

 　　近年来，仪征化纤坚持把夯实;三基工作、从严管理、苦练内功作为应对危机、提升管理水平的重要举措。设备管理部深化;5S管理，持续开展 ‘创星级完好装置’，搭建了现场人机系统精细化管理的平台。持续开展设备管理;互查互学活动，每月对设备管理检查考核情况进行总结，对专业管理做得好的二级单位，在其现场召开专题;互查互学经验交流会，树立正面典型;将存在严重;脏乱差和;低老坏的单位作为反面典型，在其现场召开问题反思会，真正做到鼓励先进，鞭策后进，努力实现共同提高。