面对化纤全球化，我们的化纤企业不仅要考虑如何去适应，而且还要考虑如何有所作为。 

　　市场开放与开放的市场何为全球化，从面意义来讲，全球化就是不受地理限制的行为。化纤全球化的目的就是扩大交换，发展化纤经济，推动全球化纤事业的发展。化纤全球化的方法是减少限制，提倡竞争，如取消原有的关税优惠配额特许垄断等。化纤全球化的基础是化纤贸易自由，贸易自由可以行于国内，也可以行于国际。从目前来看，化纤全球化交换的项目有化纤产品化学纤维生产技术管理技术资金劳动力等。 

　　1全球化纤生产强者形成的强有力的挑战格局。

　　中国化纤市场发展前景之大，早已被海外众多化纤生产巨商所看好，纷纷进入中国市场发展化纤事业。如曰本的东丽公司帝人公司菱尼龙公司等都有向中国大陆发展化纤的计划和扩大在中国的产能愿望；韩国近年来在中国的发展也很迅速，韩国株式会社晓星已进入中国的化纤市场；台湾地区化纤企业早已有多家在大陆发展；还有欧洲美国些化纤跨国公司也都在向中国大陆发展。随着呢10大门的打开，在经济全球化浪潮的冲击下，化纤业完全有可能出现新的投资高潮。 

　　在亚洲，以日本中国台湾韩国生产的化纤最具挑战性，这个国家或地区在新纤维开发效率高附加值产品研发及生产规模上均处于世界前列，远高于亚洲其它国家。多年来，中国纺织针织业从以上个国家或地区进口的化纤量占进口总置的8090.在化纤全球化的大战场上同台竞争，中国化纤企业不占优势。 

　　2发展中国家形成的强有力的竞争格局。 

　　近+几年来，亚洲的发展中国家化纤业发展十分迅猛，有些发展中国家化纤企业的生产规模点也不比我们小。如印度的只吐如，6工业有限公司是世界第大聚酯长丝生产企业；泰国在1995年就建成当时世界最大规模的，14生产厂，到1998年生产能力已达90万吨；巴基斯坦印尼等国生产的低附加值化纤也不比中国化纤企业差。另外，南亚国家如孟加拉斯里兰卡巴基斯坦等国的纺织服装企业在欧洲的信誉比我们好，纺织品出口在信誉上处于优势。 

　　从亚洲化纤竞争战场看，在发展中国家竞争格局中，中国化纤企业优势也不明显。从全球化纤纺织品生产角度看，未来亚洲在化纤及纺织品方面，将成为全球供给竞争的主战场。 

　　市场全球化，我们准备好了吗有人说，市场经济就是竞争经济，市场就是企业之间竞争的战场，开放市场就是取消限制，给企业创造公平竞争的环境。 　

  　从目前企业在国内的现看，中国大多数化纤企业仍没有做好充分的准备。在应对化纤全球化这个战场上，还存在许多这样或那样的问。这点可以从近两年国内各化纤市场生产营销中得到明证。如近些年来，海外些化纤商利用化纤全球化这机遇，在中国纺织品服装展览会或博览会不断展他们生产的化纤新产品牌宣传已经打到了家门口，产品供不应求。反观国内企业，在国外产品挑战面前显得束手无策，毫无招架的能力。在上海即将召开的第六届中国国际内衣沙滩装及辅料展览会期间，力莱超细纤维的生产商尼斯达公司在大力宣染力莱超细纤维的优越性同时，还将组织力莱纤维内衣的专场多次模特演，既塑造了企业形象又创了品牌还推广了力莱纤维产品，现在人，说力莱纤维就思至1汀尼斯达说1脚部，自然而然就想，卡。 

　　中国作为个年产700万吨左右的化纤生产大国，据有资料显，全球化纤生产企业不到2000家，中国就占了约12，但在众多的化纤企业中，没有家企业能生产出象样的纤维品牌与之对抗，这与化纤全球第生产大国地位很不相称，这不能不说是个悲哀。自从2000年末化纤价格瞬间跌到谷底，到目前为止，常规产品仍然回弹无力。据业内人士介绍，浙江某化纤厂常规产品库存创历史之最，高达4000吨以上。与此同时，进口化今年12月份，全国棉纺行业的主营利润额23.8亿元，比去年同期减利2亿元，些人士对国有纺织企业尤其是棉纺企业经济效益做出不甚乐观的分析。 

　　据专家分析，国有棉纺企业经济效益下降的原因有是国内棉花价格同比增加了23.与此同时，国际棉价直持续走低，美澳棉，1级到岸价仅为55美分磅56美分磅，比目前我国129级棉价低17.9，国内外棉价相差约1800元，如果再加上虚报等级质量的成分，价差就更大，纺织企业产品销售成本同比上升了3.87，产品销售费用同比增加了7.97，致使企业生产经营遇到困难，我国纺织产品的竞争力下降。今年12月份，我国纺织品和服装般贸易出口38.76亿美元，同比下降0.59，来料加工贸易出口12.82亿美元，同比增长8.65；国有企业出口37.29亿美元，同比下降。26.国有企业经济效益下降。 

　　是美国经济从去年下半年以来开始出现衰退迹象，欧盟经济发展前景不乐观，日本东京股市跌至16年来最低点，这些发达国家的经济减缓，给出口对外依存度较高的我国纺织行业带来了明显的负面影响。虽然有数字显今年前两个月我国纺织品服装对日本出口增加了16.27对北美出口增加了13，但和去年同期相比增幅都呈下降态势。54月，我国纺织企业对这些国家的出口订单明显减少。 

　　是周边发展中国家纺织工业发展迅速，对我国形纤2000年同比却增加，原因何在，这说明了高附加值产品的竞争能力强。面对化纤竞争的格局，我们的化纤企业需警醒的看到，目前我们的企业还没有准备好。 

　　如何看待规模效益多年以来，中国化纤业的发展，我们的领导者们直把精力集中在规模上，认为规模是化纤企业收益的灵丹妙药。不可否认，生产规模对企业收益起较大的作用，但并不是唯的。如中国化纤业也有万吨以上的大规模企业，但从近两年的市场运作收益看，不要说没有达到海外同类规模水平，有些规模大的企业比规模小的绝对收入还差。从另个角度来讲，企业面对是剧烈变化的市场，衡置企业生存的能力，是看个企业能不能适时生产出市场需求的产品。企业要在市场竞争中不断发展，就是要具备相应的实力，而实力是靠物质产品和无形资产组成，这与企业规模大小无关。如绍兴有村办化纤厂，生产规模仅有1万吨左右，由于他与科研院所结合的好，不断推出新纤维产品，尽管他很小，可适应市场的能力却很强，企业照样充满勃勃生机，比大规模企业的曰子好过的多。 

　　从市场消费趋势看，小批置多品种多规格的消费浪潮已经席卷了全球各个消费层次。这方面中小企业更具有灵活性，规模再大生产的都是卖不动的产品，在竞争中同样没有立足之地。中国也有世界级的大化纤，可收益与海外同规模比还招，差距。不在产品开发±下功夫，片面强调规模给企业带来的只能是灾难性的打击。 

　　化纤全球化，就是化纤企业竞争全球化，化纤市场就是企业竞争的战场，优胜劣汰，高效者胜低效者败，适者才能生存。中国，企业要在化纤5求化战场上有所作为，不仅要±下功夫，更要在产品包，上花力气。 

　　成强大竞争压力。目前，我国对美国的服装出口量已从1998年的第位降到第位，而洪都拉斯孟加拉国已先后跃居第第位。巴基斯坦印度加拿大已成为国个最大的棉纺织品供应国，我国纺织企业出口竞争非常激烈。权威人士预计，在这些因素的影响下，今年季度我国纺织品出口可能会继续下降，全年纺织品出口将低于去年水平。

 　　面对这种现状，中国棉纺行业协会已向国家计委发出呼吁，要求国家尽快采取措施平抑棉价。目前，国家计委已会同有关部门召开紧急会议，进行专研究，并明确平抑棉价，确保纺织品出口市场通道。农发行对棉花收购企业的贷款将本着以销定贷以效定贷的原则严格审，必要时将进行信贷制裁。对优质棉花，国家将实行优质优价，确保纺织厂用上优质棉，以利出口。 

　　但应该看到，目前国内外纺织品市场趋旺的迹象尚不明显，国际棉价在短时期内也不会明显回升，国内棉价回落到正常价位还需要时间。为此，有业内人士再次提醒，棉纺织企业要冷静面对当前形势，积极调整产品结构，根据市场需要组织生产，提高市场应变的灵敏度，不断加大新产品的开发力度，提高产品的附加值和竞争力。同时，要积极开拓潜在市场，制定有效措施，尽量减少由于市场的过度集中而造成的高度竞争以及竞相压价可能给企业带来的经济损失。